En este post nos vamos a centrar en como el Sr. Cano de la Vega negocia con uno de sus clientes, a través de un correo electrónico, las condiciones del
contrato que les vincula, desglosa las distintas actividades mercantiles que
realiza dentro de su actividad “extrapolicial” como literalmente la denomina Cano de la Vega, exponiendo la utilización que hace de UNIJEPOL para apoyar
sus argumentos de valor de cara a conseguir una mayor remuneración; además
detalla muchas de las actividades que niega realizar delante de un juez, como
ya se ha explicado anteriormente en otro post anterior
Ahora toca desgranar los contenidos más relevantes de dicho correo electrónico para
una mejor comprensión de nuestros lectores.
Cano de la Vega detalla
personalmente y literalmente lo siguiente:
“Según el planteamiento que me haces, nos
encontraríamos ante los siguientes cambios:"
"Hasta ahora, después de la última
drástica reducción, nos pagabais un total de 12.000€/año. Ahora proponeis
pagarme 4.800€ (coordinación + fototeca). A eso hay que añadir para vosotros el
coste que suponga pagar directamente a los colaboradores, lo que supone una
media de 540€ por número. O sea, 3.240€/año. Lo que supone un total de 8.040€,
como máximo. Y un ahorro (mínimo) del 33% anual. Sin que se
reduzca en nada, para mi, el trabajo a realizar. ¿Por qué?. A lo que habrá que
añadir que tendré que soportar (yo y fundamentalmente, yo) las quejas de los
colaboradores por los retrasos en los pagos de su trabajo. Sinceramente, no me
parece un acuerdo justo. Para que lo tengais claro, me estais ofreciendo, 5
años después, lo mismo que me pagaban en la Revista Policía Municipal: ¡menudo
negocio!. ”
Queda
evidenciado en este extracto literal que Cano de la Vega recibe una
remuneración por su actividad privada extrapolicial y que ésta la recibe desde
hace más de cinco años, en las que las percibía de un cliente anterior, en base
a su actividad en otra publicación denominada “Revista Policía Municipal”.
“Como soy sensible a vuestros problemas económicos y,
sobretodo, porque quiero (mejor dicho: necesito) recibir puntualmente mi
retribución cada mes (condición indispensable para llegar a un acuerdo, tenerlo
muy claro) os haré una última propuesta en esta materia: una
retribución para Segucity de 6.000€/año por este concepto (coordinación +
fototeca), o sea: de 500€/mes, lo que supone un ahorro mínimo (e
injustificado, porque seguirá recibiendo los mismos servicios) del 23% anual,
que no está nada mal y solo a cambio del compromiso de pago puntual y mensual.
Si la aceptais, la podemos poner en práctica de cara a la próxima factura de
Septiembre. ”
En este
extracto se evidencian aspectos muy importantes: expone su necesidad de
retribución fina mensual y continuada, demuestra su capacidad de negociación en
nombre propio y de su empresa SEGUCITY CONSULTORES, SL y detalla claramente su
actividad laboral dentro de está en todos los órdenes de gestión y
administración.
“Y, mucho más, teniendo en cuenta que Unijepol es la
única Asociación que mantiene una suscripción colectiva, lo
que supone un importante agravio para sus socios, ya que son los únicos que
pagan por recibir una revista que el resto de los jefes de Policía Local
reciben de manera totalmente gratuita.”
En este
extracto queda nuevamente evidenciado que Cano de la Vega utiliza UNIJEPOL, su
asociación, como herramienta de negociación para su empresa SEGUCITY
CONSULTORES, SL. y no solo eso, sino que está dispuesto a generar un agravio
para con sus asociados si a cambio consigue un beneficio personal.
"En lo que se refiere al resto de
los conceptos en los que veníamos colaborando (que los voy a enumerar, porque
teneis la tendencia de minusvalorar el trabajo de los demás: organización
y participación en cualquier evento organizado, facilitación
comercial, facilitación de contactos institucionales y mi
asesoramiento y/o colaboración en cualquiera de las miles de nuevas ideas que
se os ocurren al cabo del año) venía percibiendo una cantidad de 19.200€/año.
Ahora proponeis una retribución anual máxima de 9.000€/año. Una reducción más
que sustancial, mínima del 53%, aunque en esta ocasión entiendo que si
planteais también (espero que con todas sus consecuencias) una reducción
sustancial del trabajo (y de la aportación) que debo realizar ”
En este
extracto desglosa parte de las actividades que realiza, tanto a nivel personal
como dentro de su actividad mercantil laboral dentro de su empresa SEGUCITY
CONSULTORES, SL. y que es muy revelador. Expone su faceta como comercial,
detalla la utilización de su cargo como Jefe de la Policía Local de Fuenlabrada
para presentar a sus colegas de profesión a sus clientes y su perfil como
asesor y consultor de seguridad. Toda una gama de acciones destinadas
exclusivamente a generarle un enriquecimiento ilegítimo.
“Entendereis que, para mi, supone un cambio drástico.
Muy drástico, que me obligará a reorientar mi actividad extrapolicial, para
mantener un mínimo de ingresos. Por ejemplo, en el ámbito de la consultoría. Lo
que creo es que no valorais es que para vosotros también lo supondrá. Por esa
tendencia a la que antes hacía alusión (sin acritud, de verdad) de valorar
mucho lo vuestro y minusvalorar la aportación de los demás a vuestro negocio.
Hasta ahora yo he trabajado para
vosotros casi en exclusiva (dejando al margen los temas de formación que llevo
y uno o dos temas de consultoría al año). Y, de alguna manera, yo era una cara
más para todo el mundo, con todo lo positivo y negativo que ello
comporta para ambas partes (yo creo que, con la excepción de algún gilipollas,
a los que conoceis bien, mucho más de positivo que de negativo).
Con vuestro planteamiento eso ya
no será posible, porque, ante una reducción tan sustancial de mis ingresos,
evidentemente, yo tendré que buscarme la vida por otros terrenos. Y vosotros dejareis de contrar un ejecutivo full time
para todos vuestros otros temas. ¿Funcionará bien eso?. Sinceramente, no lo sé. ”
En este
extracto vuelve a recalcar su clara vocación de negocios “extrapoliciales” que,
como posteriormente demostraremos, le ha llevado a conceder una adjudicación
sobre licitación pública en base a su cargo como Jefe de la Policía Local de
Fuenlabrada y sus negocios de consultoría.
“Para que lo podais valorar más en concreto os
propongo, sin afán de entrar en más regateo, la propuesta que para mi sería lo
mínimo aceptable:
a) Trabajo a
realizar: Dirección y organización de eventos; Colaboración y participación (no
directiva, pero si en asesoramiento integral) en la organización/programación
de cualquier otro evento que organiceis; Facilitación de contactos
comerciales/institucionales. Solo quedarían fuera los temas extras que
surgieran, como consultoría para Administraciones, imagen corporativa, etc. Mi
trabajo extrapolicial de referencia seguiría siendo ese.
b) Retribución: 12.000€/año. Lo
que supondría un ahorro del 37,5%.
c) Pago y facturación. En las mismas condiciones que
para la revista. Pago mensual y puntual de 1.000€/mes. Respecto a la
facturación, se podría hacer en global con la revista, para evitar el incremento
que supondría el IVA. O como formación, que tendría las mismas consecuencias.
d) Contrato y Revisión. Para evitar movidas y
negociaciones periódicas os propongo un contrato por 4 años (revista y
eventos), con revisión anual, según el IPC. Como sabeis que no confío
especialmente en los contratos mercantiles, me daría igual un acuerdo de
palabra.
No obstante, que quede claro que, si seguís manteniendo vuestra
propuesta inicial, a pesar de mis consideraciones, la acepto. Sin discutir ni
un duro. Pero, en ese caso, TODOS tendremos que ser consecuentes con la misma,
no solo en el terreno económico, sino también en sus consecuencias de trabajo.
Solo tendríamos que negociar las condiciones de pago y de facturación. ”
En este
último extracto, Cano de la Vega evidencia de forma contundente su figura como
administrador real y su relación laboral como ejecutivo de SEGUCITY
CONSULTORES, SL. al ser el único interlocutor y ser él quién propone las
condiciones económicas y de prestación de servicios a su cliente y la forma de
pago de dichos servicios.
Aquí tenáis la prueba de su ACTIVIDAD EXTRAPOLICIAL...que estamos seguros que su Consejo Directivo Nacional de UNIJEPOL no tiene ni idea...(o eso esperamos y deseamos) y evidentemente sus asociados no tienen ni la más remota idea de los trapicheos de su Presidente.
Estaría genial que ese Consejo Directivo Nacional de UNIJEPOL se pronunciara públicamente, a través de uno de sus comunicados, sobre esta información! Lo esperamos nosotros y todos nuestros lectores!!!
